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促消費(fèi)20條與八大突破口|項(xiàng)目自平衡下的老舊小區(qū)改造趨勢(shì)分析
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消費(fèi)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要性無(wú)需多言,“促消費(fèi)”更是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù),預(yù)計(jì)未來(lái),不同時(shí)期、不同部門(mén)還會(huì)不斷出臺(tái)更多“促消費(fèi)”措施,促消費(fèi)還有哪些突破口?城市國(guó)企在其中扮演何種角色?為此,卓遠(yuǎn)設(shè)立「促消費(fèi)20條與八大突破口」專(zhuān)欄,邀您共同探討。

 

南京卓遠(yuǎn)研究中心

 

近日,國(guó)家發(fā)改委公布《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的措施》,引領(lǐng)下半年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重磅文件正式出臺(tái)。在開(kāi)篇就提到了“繼續(xù)支持剛性和改善性住房需求,要“進(jìn)一步發(fā)揮住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金在老舊小區(qū)改造和老舊住宅電梯更新改造中的作用,繼續(xù)支持城鎮(zhèn)老舊小區(qū)居民提取住房公積金用于加裝電梯等自住住房改造。”

 

老舊小區(qū)項(xiàng)目自平衡靈活度較高,彈性空間大,在實(shí)踐過(guò)程中多以項(xiàng)目包裝為依托,但在項(xiàng)目包裝過(guò)程中存在產(chǎn)權(quán)權(quán)屬難確定、政策體系不完善、原產(chǎn)權(quán)人、實(shí)施主體、政府的三方利益難以協(xié)調(diào)等難點(diǎn),因此需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),保證經(jīng)濟(jì)性和公益性。當(dāng)前,一些地區(qū)對(duì)老舊小區(qū)項(xiàng)目自平衡也進(jìn)行了有益探索,如山東總結(jié)出的“4+N”項(xiàng)目自平衡方式,包括大片區(qū)統(tǒng)籌平衡,把一個(gè)或多個(gè)老舊小區(qū)與相鄰的舊城區(qū)、棚戶(hù)區(qū)、舊廠(chǎng)區(qū)、城中村、危舊房改造和既有建筑功能轉(zhuǎn)換等項(xiàng)目捆綁統(tǒng)籌,生成老舊片區(qū)改造項(xiàng)目,做到項(xiàng)目?jī)?nèi)部統(tǒng)籌搭配,實(shí)現(xiàn)自我平衡;跨片區(qū)組合平衡,將擬改造的老舊小區(qū)與其不相鄰的城市建設(shè)或改造項(xiàng)目組合,以項(xiàng)目收益彌補(bǔ)老舊小區(qū)改造支出,實(shí)現(xiàn)資金平衡;小區(qū)內(nèi)自求平衡,在有條件的老舊小區(qū)內(nèi)新建、改擴(kuò)建用于公共服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性設(shè)施,以未來(lái)產(chǎn)生的收益平衡老舊小區(qū)改造支出。隨著老舊小區(qū)改造任務(wù)的進(jìn)一步系統(tǒng)化、復(fù)雜化、多元化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自平衡是推動(dòng)老舊小區(qū)高質(zhì)量改造的關(guān)鍵,實(shí)施主體要圍繞“從政府包辦到市場(chǎng)深度參與”,進(jìn)一步探索提高舊改類(lèi)項(xiàng)目收益,調(diào)動(dòng)各權(quán)益主體積極性。

 

 


老舊小區(qū)改造概念辨析

城鎮(zhèn)老舊小區(qū)是指城市或縣城(城關(guān)鎮(zhèn))建成年代較早、失養(yǎng)失修失管、市政配套設(shè)施不完善、社區(qū)服務(wù)設(shè)施不健全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)(含單棟住宅樓)。目前,各地老舊小區(qū)的改造重點(diǎn)為2000年底前建成的老舊小區(qū),改造內(nèi)容主要包括三類(lèi),一是基礎(chǔ)類(lèi)改造,包括拆違拆臨、安防、環(huán)衛(wèi)、消防、道路、照明、水電氣暖、光纖、建筑物修繕、管線(xiàn)規(guī)整等,旨在解決基礎(chǔ)設(shè)施老化等問(wèn)題;二是完善類(lèi)改造,包括加裝電梯、停車(chē)場(chǎng)、物業(yè)用房、無(wú)障礙設(shè)施等,旨在完善配套設(shè)施、提升小區(qū)整體環(huán)境;三是提升類(lèi)改造,包括完善社區(qū)養(yǎng)老、托幼、家政、衛(wèi)生防疫、助餐等,旨在提升社區(qū)公共服務(wù)水平。除基礎(chǔ)類(lèi)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一改造外,提升和完善類(lèi)可由居民菜單式選擇改造內(nèi)容。

 

目前,部分地區(qū)在老舊小區(qū)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與改造內(nèi)容上的界定還沒(méi)有形成共識(shí),所以在實(shí)踐過(guò)程中對(duì)于相關(guān)邊界的認(rèn)定存在一定問(wèn)題,本文以城市更新先行城市深圳為例對(duì)老舊小區(qū)改造與棚改邊界上加以區(qū)分,其在政策上對(duì)于二者在適用對(duì)象、實(shí)施模式、資金來(lái)源、改造目標(biāo)上有著較為清晰的界定,具體內(nèi)容如下所示:

1《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市更新條例》
  2《深圳市人民政府關(guān)于加強(qiáng)棚戶(hù)區(qū)改造工作的實(shí)施意見(jiàn)》
  3《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市更新條例》
4《深圳市人民政府關(guān)于加強(qiáng)棚戶(hù)區(qū)改造工作的實(shí)施意見(jiàn)》

 

 


行業(yè)現(xiàn)狀分析

(1)老舊小區(qū)改造市場(chǎng)空間潛力巨大,各地進(jìn)展有所差距。

 

據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù),2000年以前建成的重點(diǎn)改造對(duì)象小區(qū)有21.9萬(wàn)個(gè),建筑面積達(dá)31.1億平方米,2019-2021年,全國(guó)累計(jì)新開(kāi)工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)11.4萬(wàn)個(gè),涉及居民上億人、超4200萬(wàn)戶(hù)、建住面積約40億平方米。國(guó)務(wù)院參事仇保興估算我國(guó)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)綜合改造的投資總額可高達(dá)4萬(wàn)億元。當(dāng)前,各地老舊小區(qū)改造在進(jìn)度有所差距,先行地區(qū)政策體系已經(jīng)較為完備,從立法到改造標(biāo)準(zhǔn)以及后期評(píng)價(jià)都有一定的相關(guān)政策,甚至有部分地區(qū)已經(jīng)出臺(tái)細(xì)化的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行分類(lèi)引導(dǎo),但進(jìn)展比較慢的城市則剛剛出臺(tái)相關(guān)推進(jìn)實(shí)施意見(jiàn)。如深圳早于2009年就頒布《深圳市城市更新辦法》開(kāi)始探索老舊小區(qū)改造,并于2020年頒布全國(guó)首部城市更新立法《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市更新條例》進(jìn)行立法上的保障。住建部公布的21個(gè)試點(diǎn)城市中有16個(gè)城市出臺(tái)了一項(xiàng)或更多的綱領(lǐng)性文件,各地都有不同的側(cè)重點(diǎn),例如,北京強(qiáng)調(diào)減量雙控發(fā)展要求,實(shí)行“留改拆”并舉、以保留利用提升為主;長(zhǎng)三角地區(qū)的南京、蘇州、銅陵等地都啟動(dòng)了如居住類(lèi)、古城等多個(gè)類(lèi)型的試點(diǎn)項(xiàng)目;沈陽(yáng)、蘇州、唐山、銅陵等傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)都嘗試探索老舊小區(qū)改造與低效工業(yè)區(qū)相結(jié)合的更新路徑等。

 

(2)禁止大拆大建下老舊小區(qū)回報(bào)機(jī)制走向多元化

 

住建部在《關(guān)于在實(shí)施城市更新行動(dòng)中防止大拆大建問(wèn)題的通知》提出“原則上拆除建筑面積不應(yīng)大于現(xiàn)狀總建筑面積的20%,拆建比不宜大于2”等要求,限制各地在城市更新過(guò)程中大拆大建、過(guò)度房地產(chǎn)化的更新方式,那么老舊小區(qū)改造就需要建立多元化的回報(bào)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)城市存量資產(chǎn)盤(pán)活,吸引社會(huì)資本參與,實(shí)現(xiàn)原產(chǎn)權(quán)人、實(shí)施單位、政府的三方利益的再平衡,如參與有收益項(xiàng)目,根據(jù)社區(qū)居民的意愿和需求配置經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老、托育、家政、衛(wèi)生、助餐等多元業(yè)務(wù)場(chǎng)景;盤(pán)活存量資源,通過(guò)經(jīng)營(yíng)空間和新增設(shè)施的有償使用、物業(yè)費(fèi)、廣告收入等方式創(chuàng)造現(xiàn)金流;“肥瘦搭配”,以片區(qū)內(nèi)舊城區(qū)、棚戶(hù)區(qū)、舊廠(chǎng)房、城中村等改造項(xiàng)目搭配或不相鄰的城市建設(shè)項(xiàng)目與老舊小區(qū)改造項(xiàng)目搭配進(jìn)行補(bǔ)償?shù)?。?guó)家及地方也出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策,在一定程度上對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目盈利來(lái)源進(jìn)行補(bǔ)充,比如杭州推行“拆改結(jié)合”+“適當(dāng)調(diào)整容積率”,在符合城市總規(guī)和相關(guān)規(guī)范的前提下允許改造區(qū)塊適當(dāng)調(diào)整容積率、建筑控制高度、日照間距和綠地率及公建配比、“拆改結(jié)合”增加的住宅面積可以出售等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

 

(3)涉及多方利益主體,利益分配或存阻礙

 

老舊小區(qū)改造工作涉及面廣,有不同參與方,其利益訴求不盡相同,在老舊小區(qū)改造方案的制定中,需要平衡各方利益,這也是長(zhǎng)期存在的矛盾。如房齡超過(guò)20年的住宅,往往都是單位的“房改房”,此種類(lèi)型的住宅很多都存在產(chǎn)權(quán)歸屬不清晰的問(wèn)題,在改造過(guò)程中產(chǎn)權(quán)單位、業(yè)主、物業(yè)公司、水電氣暖專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位各方對(duì)改造責(zé)任認(rèn)識(shí)不一,相關(guān)各方不明確或者不情愿為小區(qū)的設(shè)施維護(hù)承擔(dān)責(zé)任,提供維修資金。另外,該類(lèi)小區(qū)多缺失物業(yè)管理,居民缺乏繳費(fèi)習(xí)慣,居民住戶(hù)多為低收入群體,使得物業(yè)管理費(fèi)用回收難,利潤(rùn)低,難以覆蓋舊改投資成本,造成實(shí)施主體的利潤(rùn)回報(bào)、業(yè)主的個(gè)人利益、政府的改造需求等矛盾交錯(cuò)。針對(duì)利益分配的各種阻礙,有關(guān)部門(mén)也在加大統(tǒng)籌力度,保證分配符合改造各參與方的利益需求,如推行業(yè)主委員會(huì)、完善住戶(hù)協(xié)商補(bǔ)償機(jī)制、彈性政策的適度扶持、建立“共謀共建共管共評(píng)共享”機(jī)制等方式進(jìn)行緩解。

 

4、四大模式是當(dāng)前主流方式,國(guó)有企業(yè)為主要參與者

 

老舊小區(qū)參與企業(yè)有房企、物業(yè)、城投、智慧家居、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等,其中多數(shù)是政府背景的城市國(guó)企。在實(shí)踐過(guò)程中大部分地區(qū)往往授權(quán)當(dāng)?shù)爻鞘袊?guó)企進(jìn)進(jìn)行老舊小區(qū)改造相關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌,其他類(lèi)型企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要尋求與地方城市國(guó)企進(jìn)行深入合作。在禁止大拆大建背景下,房企、物業(yè)、建筑企業(yè)等傳統(tǒng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)多從物業(yè)入手,在建筑施工基礎(chǔ)上配以物業(yè)管理,以此作為老舊小區(qū)業(yè)務(wù)盈利點(diǎn),但基礎(chǔ)物業(yè)收入往往難以覆蓋巨大投資成本,難以持續(xù)經(jīng)營(yíng)。相較于傳統(tǒng)房地產(chǎn)改造,老舊小區(qū)改造出現(xiàn)了一些新玩家,帶來(lái)了創(chuàng)新的商業(yè)模式,如新型社區(qū)管理、閑置租賃、智慧管理系統(tǒng)、智能家電等。從現(xiàn)行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,當(dāng)前老舊小區(qū)改造主要有宋都服務(wù)為例的“物業(yè)+N”的物業(yè)主導(dǎo)模式,愿景集團(tuán)為例的置換低效閑置空間經(jīng)營(yíng)權(quán)的“勁松模式”以及其空房租賃置換的“統(tǒng)籌租賃模式”,蘇州尹山湖集團(tuán)為例地引入專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的“城投+專(zhuān)營(yíng)企業(yè)”四大類(lèi)創(chuàng)新模式,各類(lèi)模式可綜合使用。

 

 


行業(yè)現(xiàn)狀分析

老舊小區(qū)改造被業(yè)內(nèi)視為新的萬(wàn)億藍(lán)海,在一系列扶持政策推動(dòng)下,參與企業(yè)有望通過(guò)盤(pán)活老舊小區(qū)找到新的盈利模式。當(dāng)前市場(chǎng)中老舊改造主體多在“小區(qū)改造基礎(chǔ)上,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理,充分利用低效閑置資源,發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、助餐、保潔等服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目營(yíng)收增長(zhǎng),也出現(xiàn)了租賃置換、引入專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)合作、片區(qū)組合開(kāi)發(fā)等創(chuàng)新方式進(jìn)一步創(chuàng)造盈利增長(zhǎng)點(diǎn),本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)有模式的梳理總結(jié)了四大主流模式,以供參考。具體內(nèi)容如下: