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消費(fèi)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要性無(wú)需多言，“促消費(fèi)”更是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)，預(yù)計(jì)未來(lái)，不同時(shí)期、不同部門(mén)還會(huì)不斷出臺(tái)更多“促消費(fèi)”措施，促消費(fèi)還有哪些突破口？城市國(guó)企在其中扮演何種角色？為此，卓遠(yuǎn)設(shè)立「促消費(fèi)20條與八大突破口」專(zhuān)欄，邀您共同探討。

南京和成都的國(guó)有企業(yè)廣泛地參與了鄉(xiāng)村振興，其領(lǐng)域大致可分為以下幾類(lèi)：一是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括鄉(xiāng)村公路、綠道、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、農(nóng)村水利、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是農(nóng)村人居環(huán)境整治，包括村容村貌整治、污水處理、垃圾處理等；三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等；四是鄉(xiāng)村綜合旅游開(kāi)發(fā)、片區(qū)開(kāi)發(fā)，依據(jù)兩地不同的實(shí)踐特色，總體包括特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游綜合體、田園綜合體、田園鄉(xiāng)村、民宿酒店、城市公園、農(nóng)業(yè)公園等；五是鄉(xiāng)村公共服務(wù)類(lèi)，包括環(huán)衛(wèi)服務(wù)、公共交通、旅游交通服務(wù)等；六是產(chǎn)業(yè)及綜合服務(wù)類(lèi)，包括鄉(xiāng)村科技服務(wù)、金融服務(wù)、產(chǎn)銷(xiāo)渠道對(duì)接服務(wù)、品牌服務(wù)、土地產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)等；七是鄉(xiāng)村工業(yè)項(xiàng)目，包括各類(lèi)型的加工、制造業(yè)、手工業(yè)項(xiàng)目等。

具體來(lái)看，國(guó)企在參與南京及成都鄉(xiāng)村振興過(guò)程的主要有以下幾個(gè)領(lǐng)域：

（一）承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人居環(huán)境整治等項(xiàng)目。國(guó)企業(yè)作為傳統(tǒng)的政府項(xiàng)目承接平臺(tái)，負(fù)責(zé)政府的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的承接方，成為政府規(guī)劃在鄉(xiāng)村實(shí)施的重要運(yùn)作主體，具體領(lǐng)域包括承接各級(jí)政府財(cái)政資金、專(zhuān)項(xiàng)貸款、鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目。這類(lèi)項(xiàng)目都有明確的資金來(lái)源和項(xiàng)目投向，國(guó)企作為政府鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的執(zhí)行者，承擔(dān)項(xiàng)目的具體建設(shè)實(shí)施任務(wù)。例如在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，參與的鄉(xiāng)村公路、旅游道路建設(shè)等；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施方面的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等。此外，農(nóng)村人居環(huán)境整治領(lǐng)域也是國(guó)企承接的重要領(lǐng)域。

（二）鄉(xiāng)村旅游、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等投資。南京和成都國(guó)企廣泛參與了鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的投融資，尤其在鄉(xiāng)村旅游、綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，相當(dāng)積極，其它產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也有不少。特別是南京的國(guó)企在鄉(xiāng)村旅游和綜合開(kāi)發(fā)方面，參與度更高，顯示了比較強(qiáng)大的投融資實(shí)力。在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目方面，浦口區(qū)城建集團(tuán)投資的浦口“水墨大埝”鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，江寧城建集團(tuán)、江寧商貿(mào)集團(tuán)投資的湯城·椿溪典客度假酒、公塘頭民宿項(xiàng)目等，成都市郫都區(qū)鄉(xiāng)村振興公司投資的唐昌農(nóng)業(yè)大公園節(jié)點(diǎn)景觀項(xiàng)目等。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目方面，南京市城市建設(shè)集團(tuán)在六合區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)的南京城建房橋裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園，江寧城建集團(tuán)聯(lián)合華夏幸福集團(tuán)以PPP項(xiàng)目形式投資的天笑智能制造項(xiàng)目等

（三）特色小鎮(zhèn)、旅游綜合體開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。國(guó)企平臺(tái)作為鄉(xiāng)村振興的統(tǒng)籌主體，以市場(chǎng)化運(yùn)作方式，統(tǒng)籌區(qū)域鄉(xiāng)村旅游綜合開(kāi)發(fā)、特色小鎮(zhèn)謀劃建設(shè)、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)等，規(guī)劃、招引、并協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村振興的各類(lèi)子工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)，包括統(tǒng)籌各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)和鄉(xiāng)村振興市場(chǎng)化參與方的各類(lèi)行動(dòng)。這類(lèi)項(xiàng)目通常規(guī)劃范圍較大、實(shí)施的項(xiàng)目較多、投資額度大、規(guī)劃實(shí)施比較復(fù)雜。國(guó)企通常以總承包模式，實(shí)施鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃、開(kāi)發(fā)。例如，南京公用集團(tuán)的棲霞區(qū)樺墅村鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，以及成都菁弘投資集團(tuán)有限公司承擔(dān)的古城片區(qū)項(xiàng)目等。

（四）鄉(xiāng)村的公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)及綜合服務(wù)。一方面，部分國(guó)企作為承擔(dān)公共服務(wù)職能，把服務(wù)向鄉(xiāng)村的自然延伸拓展，包括公共交通、旅游交通服務(wù)、環(huán)衛(wèi)服務(wù)等。另一方面，主要是針對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展提供的產(chǎn)業(yè)、科技、金融、渠道、品牌等方面的服務(wù)。在金融服務(wù)方面，江寧科創(chuàng)投集團(tuán)的金融反哺農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技金融服務(wù)；成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保公司創(chuàng)新貸款模式，提供川豬養(yǎng)殖行業(yè)貸款等；其它還有產(chǎn)銷(xiāo)渠道對(duì)接、品牌打造、產(chǎn)權(quán)交易等服務(wù)。

在鄉(xiāng)村振興推進(jìn)過(guò)程中，南京依托于雄厚的國(guó)有企業(yè)實(shí)力，廣泛動(dòng)員國(guó)有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的各個(gè)領(lǐng)域。而成都郫都區(qū)作為全國(guó)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，組建國(guó)有鄉(xiāng)村振興公司作為平臺(tái)，推進(jìn)各領(lǐng)域鄉(xiāng)村振興，起到了關(guān)鍵作用，探索積累了有益經(jīng)驗(yàn)。我們以南京和成都各一個(gè)案例，作對(duì)比分析。

（一）南京案例：以項(xiàng)目總承包模式統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)施

南京公用控股（集團(tuán)）有限公司是南京城建集團(tuán)控股子公司，受南京市國(guó)資委監(jiān)管的國(guó)資公司。南京公用擁有多家子公司，從事各種城市公用、建設(shè)業(yè)務(wù)，其中包括南京水務(wù)集團(tuán)、南京公交集團(tuán)、南京同力道路橋梁公司、南京煤氣公司等。公司定位于領(lǐng)先的城鄉(xiāng)公共服務(wù)領(lǐng)域投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)商。

項(xiàng)目亮點(diǎn)：南京公用參與樺墅鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目。項(xiàng)目位于棲霞山風(fēng)景區(qū)東南，規(guī)劃范圍8.14平方公里，其中耕地面積2800畝、山林面積7700畝。南京公用統(tǒng)籌的棲霞區(qū)樺墅村鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，以“總承包＋街道模式”模式，引進(jìn)“資本＋項(xiàng)目＋農(nóng)戶”。項(xiàng)目定位于國(guó)家級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)一體化示范點(diǎn)、江蘇省“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村”示范點(diǎn)，作為總承包方，南京公用邀請(qǐng)國(guó)際知名規(guī)劃公司對(duì)樺墅片區(qū)8.14平方公里的區(qū)域進(jìn)行定位和規(guī)劃研究，項(xiàng)目以引進(jìn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項(xiàng)目為核心，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文旅休閑、旅居度假、健康養(yǎng)生四大產(chǎn)業(yè)，打造科創(chuàng)文創(chuàng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老養(yǎng)生、休閑旅游、旅居度假“五大片區(qū)”，實(shí)施主體構(gòu)建、環(huán)境打造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、吸引力提升、項(xiàng)目引入、企業(yè)整合升級(jí)六大行動(dòng)，全力打造有吸引力的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城鄉(xiāng)融合典范區(qū)。南京公用的項(xiàng)目盈利一部分收益來(lái)源承擔(dān)部分街道政府財(cái)政公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；另一部分來(lái)自產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，及相關(guān)項(xiàng)目招引；最后，還通過(guò)PPP項(xiàng)目，聯(lián)合其他社會(huì)資本參與部分經(jīng)營(yíng)性旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)收益。

（二）成都案例：組建鄉(xiāng)村振興公司參與鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)

成都市郫都區(qū)蜀都鄉(xiāng)村振興投資發(fā)展有限公司：成都市郫都區(qū)作為全國(guó)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，2018年成立的全國(guó)首個(gè)鄉(xiāng)村振興專(zhuān)門(mén)國(guó)有平臺(tái)，公司由郫都區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理和金融工作局監(jiān)管。作為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的投資和運(yùn)營(yíng)主體，統(tǒng)籌整合鄉(xiāng)村資源資產(chǎn)，引導(dǎo)集聚各類(lèi)市場(chǎng)力量，撬動(dòng)社會(huì)資本，構(gòu)建多元主體參與鄉(xiāng)村振興新格局。公司業(yè)務(wù)涉及都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)；農(nóng)村集體建設(shè)土地產(chǎn)權(quán)收儲(chǔ)和處置，土地開(kāi)發(fā)投資，農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售，農(nóng)業(yè)品牌策劃和推廣等眾多鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域。

項(xiàng)目亮點(diǎn)：郫都區(qū)鄉(xiāng)村振興公司棋田村"共享田園"項(xiàng)目。郫都區(qū)作為全國(guó)4個(gè)宅基地"三權(quán)分置"不動(dòng)產(chǎn)登記試點(diǎn)地區(qū)之一，在全省率先推進(jìn)的“共享田園”改革試點(diǎn)。通過(guò)宅基地共享，向城里人讓渡使用權(quán)，并頒發(fā)基于使用權(quán)的房地一體的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。棋田村以冬水壩農(nóng)場(chǎng)為中心，選擇4個(gè)林盤(pán)院落、28.2畝建設(shè)用地、430畝農(nóng)用地。開(kāi)發(fā)模式方面，村集體以土地作價(jià)入股，與郫都區(qū)鄉(xiāng)村振興公司組建合資公司，建設(shè)"共享田園"，包括共享農(nóng)耕、共享居住、共享產(chǎn)品、共享生態(tài)等方面。村民和集體拿出閑置的農(nóng)耕地、宅基地、集體建設(shè)用地，與有"田園夢(mèng)"的城市居民共享農(nóng)耕和居住以及產(chǎn)業(yè)等，吸引城里人向鄉(xiāng)村流動(dòng)。"共享空間"，是按照宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)"三權(quán)分置"的改革思路，將宅基地使用權(quán)讓渡，變宅基地為共享資源，盤(pán)活農(nóng)村閑置資產(chǎn)。村里也可以將宅基地使用權(quán)流轉(zhuǎn)給新村民，由新村民按統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì)建造房屋，可申請(qǐng)辦理基于使用權(quán)的房地一體的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。"共享田園"改革中，新村民獲得產(chǎn)權(quán)證后，可以按需抵押、申請(qǐng)貸款。主要盈利模式為公司通過(guò)鄉(xiāng)村土地收儲(chǔ)（包括集體建設(shè)用地、集體農(nóng)業(yè)用地），對(duì)集體規(guī)劃用地進(jìn)行集中規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、建設(shè)，并以“共有空間”形式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)讓渡，實(shí)現(xiàn)土地開(kāi)發(fā)收益；通過(guò)對(duì)集體農(nóng)業(yè)農(nóng)地整合、規(guī)劃，流轉(zhuǎn)讓渡使用權(quán)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升和開(kāi)發(fā)收益。

南京與成都國(guó)企在鄉(xiāng)村振興中的作用相近，但具體的途徑、方式、程度有所差異。

從國(guó)企作用看，南京國(guó)企參與度更深更廣。一是南京市及周邊有相對(duì)密集國(guó)企城投公司力量，無(wú)論是國(guó)企、央企數(shù)量南京在全國(guó)實(shí)力較強(qiáng)，此外，南京民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍、占比較高，達(dá)47％，社會(huì)資本力量強(qiáng)大。二是政府推動(dòng)力度大，尤其是以省委、南京市委發(fā)起的企業(yè)入村行動(dòng)，定期開(kāi)展項(xiàng)目洽談簽約會(huì)，對(duì)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目有較大推動(dòng)作用。三是依托都市圈實(shí)施的城鄉(xiāng)融合戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，南京都市圈規(guī)劃的深入實(shí)施，拓展了城市發(fā)展空間，助推了城鄉(xiāng)的融合發(fā)展。無(wú)論從產(chǎn)業(yè)融合還是城鄉(xiāng)融合，都市圈是鄉(xiāng)村振興最有利的地域空間。南京都市圈拓展，利于鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)自然向二、三產(chǎn)業(yè)延伸、拓展、融合，同時(shí)通過(guò)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制反向引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；城鄉(xiāng)融合更是基于都市圈空間輻射延伸，加之政府財(cái)政力量推動(dòng)，便于推進(jìn)實(shí)施。這方面，很好地發(fā)揮了企業(yè)承接職能。

從參與領(lǐng)域看，南京以國(guó)企為主力，重點(diǎn)參與鄉(xiāng)村旅游及綜合開(kāi)發(fā)，推進(jìn)鄉(xiāng)村整體振興；成都則整合組建鄉(xiāng)村振興公司，重點(diǎn)參與鄉(xiāng)村資源整合、基礎(chǔ)設(shè)施及人居環(huán)境改善工作，其結(jié)合集體土地改革而進(jìn)行鄉(xiāng)村土地資源整合的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。南京和成都國(guó)企參與鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)域、主體形式有較大差異，主要基于兩地不同的基礎(chǔ)情況。南京有數(shù)量眾多且實(shí)力雄厚的國(guó)企力量，包括各區(qū)都有自己的各類(lèi)國(guó)企平臺(tái)，可以依托于國(guó)企平臺(tái)實(shí)施鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，且南京國(guó)企平臺(tái)參與領(lǐng)域主要以鄉(xiāng)村旅游綜合開(kāi)發(fā)為主，對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力、尤其資金實(shí)力、融資能力、運(yùn)營(yíng)管理要求較高。成都則組建鄉(xiāng)村振興公司，進(jìn)行鄉(xiāng)村土地資源整合、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境提升等。其作為改革媒介，推進(jìn)鄉(xiāng)村集體土地收儲(chǔ)、整合、開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

從參與模式、盈利模式看，南京國(guó)企參與模式以總承包為主，實(shí)施效率高，對(duì)企業(yè)資質(zhì)要求高，盈利模式是相對(duì)傳統(tǒng)的綜合開(kāi)發(fā)盈利模式；成都通過(guò)組建鄉(xiāng)村振興公司與村集體組建合資公司，整合村集體土地資源，參與農(nóng)村土地改革，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村整體變革，重點(diǎn)是引導(dǎo)農(nóng)戶的深度參與和利益分享，值得南京借鑒。

從經(jīng)驗(yàn)借鑒看，成都市組建郫都區(qū)蜀都鄉(xiāng)村振興投資發(fā)展有限公司，作為政府參與鄉(xiāng)村振興綜合開(kāi)發(fā)平臺(tái)，以“五聯(lián)”工作機(jī)制，最大限度地集中發(fā)揮了黨建、人才、產(chǎn)業(yè)、治理、資源等全方位的優(yōu)勢(shì)，形成了較為有效的國(guó)企參與鄉(xiāng)村振興模式，顯著推動(dòng)了城鄉(xiāng)融合發(fā)展。尤其是其參與鄉(xiāng)村土地收儲(chǔ)、開(kāi)發(fā)，盤(pán)活鄉(xiāng)村土地資源，探索鄉(xiāng)村土地產(chǎn)權(quán)入市改革方面，對(duì)于致力于以城鄉(xiāng)融合發(fā)展為總路徑的南京或其它地區(qū)來(lái)說(shuō)，可以參考借鑒。

表1 南京國(guó)企參與鄉(xiāng)村振興的部分典型項(xiàng)目列表

表2 成都國(guó)企參與鄉(xiāng)村振興的部分典型項(xiàng)目列表