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《城投公司“十四五”規(guī)劃之對外投資研究》
城投公司的轉(zhuǎn)型是當(dāng)前的熱門話題，但究竟要如何轉(zhuǎn)，目前尚未形成共識?；诔峭豆驹诋?dāng)前的語境下，總是被定義為“地方政府融資平臺”，同時本輪國資國企改革的重要探索是賦予國有資本應(yīng)有的市場屬性，所以我們認為在本輪國資國企改革中，城投公司的改革探索，其實質(zhì)就是“融資端”向“投資端”的轉(zhuǎn)型。在進入新的發(fā)展階段后，城投公司要在理順投資決策體制與機制的前提下，著力提升自主經(jīng)營性投資的投資能力和投資效益。
在“十四五”規(guī)劃時期，“國企改革、新型城鎮(zhèn)化、投融資體制改革”三大轉(zhuǎn)型機遇及“城投企業(yè)自身稟賦、資本內(nèi)在訴求、區(qū)域經(jīng)濟良性發(fā)展”三大有利基礎(chǔ)，賦予了城投公司轉(zhuǎn)型的動因，也為城投公司轉(zhuǎn)向“投資端”提供了有力支撐。在此背景下，本期卓遠視界，立足城投公司“十四五規(guī)劃”編制，以向“投資端”轉(zhuǎn)型為根本要義，開展對外投資專題研究。
目 錄
具體包括：一是從城投公司的對外投資之路出發(fā)，針對“投資建設(shè)+運營服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈延伸路徑與“新興業(yè)務(wù)”路徑進行具體探討，以期為城投公司的對外投資提供底層邏輯支撐；二是從城投公司對外投資所涉重點行業(yè)領(lǐng)域出發(fā)，針對水務(wù)行業(yè)、垃圾處理行業(yè)、康養(yǎng)行業(yè)以及休閑旅游行業(yè)進行深度解讀，為城投公司介入策略提供建議。
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